A.目標(biāo)要明確
B.目標(biāo)難度越大越好
C.提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的支持性資源
D.對(duì)目標(biāo)的進(jìn)展提供反饋信息
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A.耐心
B.專(zhuān)心
C.細(xì)心
D.小心
A.能力
B.制度
C.文化
D.運(yùn)氣
A.“超前式思維”
B.“發(fā)散式思維”
C.“兩極式思維”
D.“獨(dú)創(chuàng)性思維”
A.建立以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任
B.良性的沖突
C.堅(jiān)定不移地行動(dòng)
D.心甘情愿付出
A.參與的激勵(lì)
B.獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)
C.安全的激勵(lì)
D.發(fā)展的激勵(lì)
最新試題
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問(wèn)題包括（）。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。