A.“中介式思維”
B.“發(fā)散式思維”
C.“獨(dú)創(chuàng)性思維”
D.“兩極式思維”
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你可能感興趣的試題
A.利益整合原則
B.目標(biāo)激勵(lì)原則
C.內(nèi)在激勵(lì)原則
D.鼓勵(lì)創(chuàng)新的容錯(cuò)原則
A.工作的自主性
B.工作創(chuàng)造性
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作任務(wù)完整性
A.威脅的激勵(lì)
B.獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)
C.個(gè)人發(fā)展的激勵(lì)
D.關(guān)系型的激勵(lì)
A.認(rèn)識(shí)問(wèn)題
B.引領(lǐng)問(wèn)題
C.路徑問(wèn)題
D.配套問(wèn)題
A.強(qiáng)調(diào)短期效益
B.強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景目標(biāo)
D.控制和規(guī)則不足
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問(wèn)題包括()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說(shuō)法正確的一項(xiàng)是()