A.時(shí)間是不容變更的
B.時(shí)間是不可儲(chǔ)存的
C.時(shí)間是不可增加的
D.時(shí)間是不可轉(zhuǎn)讓的
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A.時(shí)間具有流逝性
B.時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的
C.時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是均等的
D.時(shí)間就是金錢(qián)
A、區(qū)分
B、厘清
C、分析
D、習(xí)慣
A.組織與外部交集者
B.組織與合作方
C.領(lǐng)袖與執(zhí)行者
D.上級(jí)與下級(jí)
A、價(jià)值
B、成本
C、價(jià)格
D、大小
A、成本
B、客戶
C、銷售
D、管理
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目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
相對(duì)于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
管理越細(xì)越好。
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
在《致加西亞的信》書(shū)中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。