是管理者極少關(guān)系人與或生產(chǎn)。
是指管理者越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給與滿足，他就越是能夠調(diào)動下屬的積極性，使之能為實現(xiàn)組織的目標作出更大的貢獻。
是指利用別人對自己的認同而影響他們行為的能力。
是指個人通過別人需要的知識、經(jīng)驗或消息來影響別人行為的能力。
是指一般人都認為主管人員有權(quán)命令或指示下屬的工作。
是通過懲罰來影響比爾的行為的能力，許多職位都授予主管人員出發(fā)下屬的權(quán)限。
最新試題
管理原理
職場溝通的核心是建立：（）
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧：（）
職責(zé)
溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）
需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。
員工在執(zhí)行過程中自己會跟計劃及基準對照，能自己做好控制，稱為：（）
系統(tǒng)原理