A、說(shuō)明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何工作的
B、說(shuō)明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何構(gòu)成的
C、說(shuō)明外部環(huán)境的狀況
D、說(shuō)明內(nèi)部環(huán)境的狀況
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A、部門(mén)界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br />
D、溝通障礙
A.力場(chǎng)分析
B.標(biāo)桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務(wù)過(guò)程再造
A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任。
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任。
C.若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬，則也可不必承擔(dān)談判的責(zé)任。
D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手，所以，對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任。
A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性。
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。
最新試題
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先（）
在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是（）
某工會(huì)成員個(gè)人樂(lè)于接受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）
面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問(wèn)該公司是按什麼方式劃分組織部門(mén)的？（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法中正確的是（）
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）