A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
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A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理費(fèi)用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
A.確實如此,委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產(chǎn)物,無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚(yáng)長避短,對上述評價不敢茍同
D.以上都對
最新試題
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價。()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()
最大的可變成本是()
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是()
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風(fēng)險的管理系統(tǒng)是()
組織設(shè)計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)?()
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力?()