多項選擇題主觀決策法的優(yōu)點是()

A.簡便靈活
B.通用性大
C.適用于非常規(guī)性決策
D.調動專家積極性
E.客觀性


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1.多項選擇題計量決策法的優(yōu)點是()

A.簡便
B.通用
C.準確性高
D.適合于非常規(guī)決策
E.適合于常規(guī)決策

2.多項選擇題主觀概率適用于()

A.非常規(guī)決策
B.常規(guī)決策
C.重復決策
D.不重復決策
E.肯定型決策

3.多項選擇題決策者在決策過程中,選擇了行動方案之后,還需要做的工作是()

A.總體權衡
B.制訂輔助計劃
C.制定預算
D.確定評價標準
E.結束計劃工作

4.多項選擇題對備選方案進行評價時,要確立兩個尺度,它們是()

A.可以達到的目標
B.必須達到的目標
C.希望達到的目標
D.不必達到的目標
E.輔助的目標

5.多項選擇題決策活動要擬定能夠達到目標的可能方案,這些方案具有()

A.概括性
B.典型性
C.可行性
D.代表性
E.限制性

最新試題

某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,在此情境下做出的決策是屬于()。

題型:單項選擇題

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()

題型:判斷題

組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()

題型:判斷題

計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()

題型:判斷題

某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。

題型:單項選擇題

有關計劃編制的過程,不包括下列()項。

題型:單項選擇題

某經理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。

題型:單項選擇題

某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。

題型:單項選擇題

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()

題型:判斷題