A.項(xiàng)目匯報(bào)
B.質(zhì)詢(xún)答疑
C.提出意見(jiàn)
D.確定結(jié)論
E.成效推廣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.形式審查
B.部門(mén)審查
C.專(zhuān)家評(píng)審
D.下發(fā)評(píng)審結(jié)論
E.領(lǐng)導(dǎo)審查
A.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域
B.生產(chǎn)區(qū)域
C.辦公區(qū)域
D.后勤區(qū)域
E.家庭區(qū)域
A.可識(shí)別
B.可推廣
C.可測(cè)量
D.可驗(yàn)證
E.可操作
A.自律
B.規(guī)范
C.高效
D.有序
E.守法
A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
B.全員生產(chǎn)維護(hù)
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
E.目視化管理
最新試題
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線(xiàn)都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
在精益管理中圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線(xiàn)員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。