單項選擇題項目團(tuán)隊定期向客戶演示軟件?？蛻粼谶@些演示中請求變更，然后合并這些變更。這導(dǎo)致團(tuán)隊落后于進(jìn)度計劃。若要預(yù)防這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該是先做什么？（）

A.使用快速跟進(jìn)
B.將這種變更定義為項目風(fēng)險
C.創(chuàng)建一個變更控制過程
D.分配更多的項目資源


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1.單項選擇題一名團(tuán)隊成員聲稱一名供應(yīng)商未能滿足可交付成果要求。哪一份文件將幫助項目經(jīng)理確定這項主張的有效性？（）

A.供應(yīng)商出價
B.采購工作說明書（SOW）
C.采購管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS

3.單項選擇題

由于活動A的資源不可用，這項活動將會延遲五周。根據(jù)表格內(nèi)容，對項目的影響是什么？（）

A.項目將延期五周
B.活動F的浮動時間將增加五周
C.活動F將延期五周
D.項目結(jié)束日期保持相同

4.單項選擇題一個新的外包系統(tǒng)實施項目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施，即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對進(jìn)度計劃趕工已經(jīng)證明無效。結(jié)果，進(jìn)度計劃延期繼續(xù)存在，特別是測試活動。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進(jìn)一步對計劃進(jìn)度趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.隔離導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團(tuán)隊評審供應(yīng)商合同協(xié)議

5.單項選擇題項目經(jīng)理要求團(tuán)隊提供對項目應(yīng)急計劃的評估。若要完成這項工作，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該使用哪一項？（）

A.定性風(fēng)險分析
B.風(fēng)險審計
C.風(fēng)險審查會
D.風(fēng)險分類

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？

題型：單項選擇題