A.忠誠和辭職
B.辭職和提建議
C.忽視和辭職
D.忠誠和提建議
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A.高工作滿意度有助于提高員工績效,但高績效并不會提高員工的工作滿意度
B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為
D.工作滿意度極低的員工甚至有可能會在工作中出現暴力行為
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.個體的價值觀往往是工作態(tài)度的具體反映
B.個體的工作態(tài)度與其價值觀聯系不大
C.與其價值觀相比,工作態(tài)度的穩(wěn)定性較低
D.工作滿意度和工作投入度是工作態(tài)度的兩個核心指標
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.情感承諾高的員工通常表現出充足的干勁,對組織的任何工作都是全身心地投入
B.組織承諾水平的高低與上司、同事對員工的評價以及員工自己對于工作、報酬、晉升的
評價呈明顯的正相關
C.繼續(xù)承諾高的員工會積極地投入工作中,雖然表現出明顯的功利之心,但仍會以較高的熱情去完成本職工作
D.規(guī)范承諾高的員工常以責任與義務作為行事:隹則,在應盡義務方面表現非常突出,但不
會表現出太多的熱情
最新試題
下列各項屬于影響繼續(xù)承諾的因素的有()
在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高是由()的因素決定的
王某和趙某當中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作
這120人辭職的主要原因是()
工作滿意度的均衡水平模型認為()
陳某在滿意度調查過程中表達了自己的不滿,陳某這種表達對工作不滿的方式屬于()
關于工作滿意度的說法,正確的是()
影響工作滿意度的因素有()
在對工作滿意度的研究中,比較有影響的理論模型包括()
承諾高的員工的行為往往會表現出一定的特點,主要有()等