A.審核監(jiān)督銀行戰(zhàn)略目標(biāo)
B.監(jiān)督內(nèi)部控制
C.風(fēng)險戰(zhàn)略
D.公司治理
E.企業(yè)價值的實現(xiàn)情況
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A.月度會議
B.季度會議
C.年度會議
D.臨時會議
E.半年度會議
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.股東會
D.首席風(fēng)險官
E.高級管理層
A.股東
B.存款人
C.市場參與者
D.貸款人
E.其他利益相關(guān)者
A.董事會對股東大會負(fù)責(zé)，對商業(yè)銀行經(jīng)營和管理承擔(dān)最終責(zé)任
B.除依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)和商業(yè)銀行章程履行職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注銀行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制政策、資本規(guī)劃、公司治理與信息披露等
C.董事會由執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事組成，執(zhí)行董事是在商業(yè)銀行不擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)的董事，非執(zhí)行董事是在商業(yè)銀行擔(dān)任除董事職務(wù)外的其他高級經(jīng)營管理職務(wù)的董事
D.商業(yè)銀行的董事長和行長應(yīng)當(dāng)分設(shè)
E.董事會例會每年應(yīng)至少召開一次，董事會臨時會議的召開程序由商業(yè)銀行章程規(guī)定
A.重大投資
B.聘任或解聘高級管理人員
C.資本補充方案
D.財產(chǎn)重組
E.利潤分配方案
A.基本薪酬的檔次分類及晉級辦法
B.中長期激勵及特殊獎勵的考核管理辦法
C.銀行員工職位職級分類體系及其薪酬對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
D.短期激勵與長期激勵相互協(xié)調(diào)
E.薪酬水平與風(fēng)險成本調(diào)整后的經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng)
A.稱職
B.一般稱職
C.基本稱職
D.不稱職
E.特別稱職
A.具體
B.全面
C.及時
D.客觀
E.詳實
A.合規(guī)政策
B.合規(guī)管理部門
C.合規(guī)風(fēng)險管理計劃
D.合規(guī)風(fēng)險識別和管理流程
E.合規(guī)培訓(xùn)與教育制度
A.績效薪酬的檔次分類及晉級辦法
B.員工職位級別分類方法
C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.基本薪酬的檔次分類及晉級辦法
E.中長期激勵考核辦法
最新試題
商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施包括（）。
商業(yè)銀行的（）是商業(yè)銀行資本管理、市值管理與風(fēng)險管理理論的有效統(tǒng)一。
利用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP）核算資金收益或成本時，對負(fù)債而言是（），對資產(chǎn)而言是（）。
董事會做出決議，必須經(jīng)商業(yè)銀行全體董事（）通過。
（）表示期限相對較短的債券，利率與期限呈正向相關(guān)，期限較長的債券，利率與期限呈反向相關(guān)。
（）是指銀行通過特殊目的實體或關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)運營，或在透明度不高或未達到國際銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國家運營時，董事會和高管層應(yīng)理解此類營運活動的目的、組織架構(gòu)和特有的風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施對已經(jīng)識別的風(fēng)險進行緩釋。
資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的核心策略是（）。
下列關(guān)于風(fēng)險免疫管理策略的描述，不正確的是（）。
金融資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)克服了銀行貸款（）的局限。
每季度至少應(yīng)當(dāng)召開一次的會議有（）。