A.觀察法
B.工作分析法
C.個(gè)案研究法
D.文獻(xiàn)研究法
E.專題訪談法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.量表法
B.行為錨定法
C.配對比較法
D.關(guān)鍵事件法
E.不良事故評估法
A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展
D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評價(jià)
A.考核標(biāo)準(zhǔn)要使炎多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到
B.績效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會促使員工更好地發(fā)揮潛能
C.員工受到的壓力越大,取得的績效越好
D.績效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性,以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性
E.為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化,需要對績效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂
A.描述性標(biāo)準(zhǔn)
B.量化標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
E.整體標(biāo)準(zhǔn)
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.個(gè)案研究法
C.照務(wù)流程分析法
D.專題訪談法
E.工作分析法
最新試題
客戶評價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績效要高于工作群體的績效。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績效輔導(dǎo)。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨(dú)立。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績效評價(jià)時(shí),考核者要評價(jià)的是員工行為的()。
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。