判斷題績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
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組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
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強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
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績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
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平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
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績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
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使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
題型:單項選擇題