A.獨立估算
B.建議書評價技術(shù)
C.專家判斷
D.篩選系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通，核實項目是否仍然有關(guān)
B.立即中止項目，等待子公司出售的最終結(jié)果
C.立即取消項目，因為不需要與公司系統(tǒng)集成
D.繼續(xù)項目，直至子公司的出售最終確定
A.滾動式規(guī)劃
B.假設(shè)和制約因素分析
C.產(chǎn)品分析
D.項目分解
A.專家判斷
B.訪談
C.德爾菲技術(shù)
D.團隊工作
A.質(zhì)量核對表
B.控制圖
C.石川圖
D.蒙特卡洛分析
A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結(jié)果，并與關(guān)鍵干系人分享
B.與項目發(fā)起人討論項目狀態(tài)并向項目團隊更新
C.評估項目管理計劃的質(zhì)量差距，并更新質(zhì)量管理計劃
D.完成項目時更新經(jīng)驗教訓(xùn)，并建議過程改進
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？