A、實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)行分權(quán)化管理
C、增加管理幅度
D、增加管理層次
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A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
A、職能
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、人數(shù)
A、工藝流程
B、顧客
C、產(chǎn)品
D、職能
A、顧客部門(mén)化
B、產(chǎn)品部門(mén)化
C、職能部門(mén)化
D、地區(qū)部門(mén)化
A、人數(shù)部門(mén)化
B、職能部門(mén)化
C、產(chǎn)品部門(mén)化
D、時(shí)間部門(mén)化
最新試題
在研究買(mǎi)方時(shí),需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()