單項選擇題上級主管人員在授權的過程中,應根據(jù)所要完成的任務的大小來進行授權,所授權力應與任務相符,這是授權時應遵循的哪項原則()
A、授權不授責
B、適度授權
C、權責相當
D、逐級授權
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1.單項選擇題上級管理者可以把任務和權力分派給下屬,但不可以把責任也分派給下屬,這是授權時應遵循的哪項原則()
A、適度授權
B、逐級授權
C、授權不授責
D、視能授權
2.單項選擇題下列哪種情形不應該考慮促進組織的分權()
A、組織規(guī)模擴大
B、組織活動分散化
C、組織環(huán)境復雜多變
D、維護政策與命令的一致性
3.單項選擇題事業(yè)部制的主要特點()
A、實行多種經營、分散經營風險
B、實行分權化管理
C、增加管理幅度
D、增加管理層次
4.單項選擇題一個組織的規(guī)章條例越多、越完善,則該組織結構的()程度越高。
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權化
D、分權化
5.單項選擇題制造企業(yè)將工程、會計、制造、人事和采購等專家分別組合到不同的部門中來建立工廠的組織結構,這種劃分部門的依據(jù)是()
A、職能
B、顧客
C、產品
D、人數(shù)
最新試題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
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張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
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