A、綜合設(shè)置
B、明確職責(zé)
C、整體協(xié)調(diào)
D、保持彈性
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A、分工協(xié)作
B、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合
C、統(tǒng)一指揮
D、權(quán)責(zé)利對(duì)等
A、確定組織目標(biāo)
B、明確分工協(xié)作關(guān)系
C、劃分權(quán)責(zé)關(guān)系
D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
A、產(chǎn)品部門化
B、職能部門化
C、地區(qū)部門化
D、顧客部門化
A、工作簡(jiǎn)單而穩(wěn)定
B、工作內(nèi)容相似程度較高
C、管理者需要處理的非管理事務(wù)較多
D、工作的計(jì)劃程度較高
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。