A、1.9型
B、9.1型
C、5.5型
D、9.9型
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A.民主參與型
B.專職獨裁型
C.仁慈專制型
D.民主協(xié)商型
A.領導特質(zhì)理論
B.領導行為理論
C.領導權變理論
D.領導藝術理論
A、過多的管理層次,需要配備較多管理人員,導致了管理費用過高
B、增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C、整個組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D、高層主管不易了解基層現(xiàn)狀,容易滋生官僚主義
E、加大了計劃工作的控制難度,組織整體缺乏彈性,應變能力較差
A、各地區(qū)分管部門可以及時針對區(qū)域的實際情況迅速作出反應,調(diào)整政策和策略
B、有利于培養(yǎng)具有通盤領導能力的綜合管理人員
C、難以物色在地區(qū)擔負“首腦”職責的人才
D、可能增加管理成本,造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復
E、在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權與分權關系不易處理
A、弱化了專業(yè)權力的集中,不有利于組織上層加強對組織整體活動的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢,并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對組織整體通盤負責的首腦人才訓練、培養(yǎng)
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
有效控制應堅持的原則包括()。
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()