A.民主參與型
B.專職獨裁型
C.仁慈專制型
D.民主協(xié)商型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論
A、過多的管理層次,需要配備較多管理人員,導(dǎo)致了管理費用過高
B、增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C、整個組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D、高層主管不易了解基層現(xiàn)狀,容易滋生官僚主義
E、加大了計劃工作的控制難度,組織整體缺乏彈性,應(yīng)變能力較差
A、各地區(qū)分管部門可以及時針對區(qū)域的實際情況迅速作出反應(yīng),調(diào)整政策和策略
B、有利于培養(yǎng)具有通盤領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合管理人員
C、難以物色在地區(qū)擔(dān)負(fù)“首腦”職責(zé)的人才
D、可能增加管理成本,造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復(fù)
E、在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系不易處理
A、弱化了專業(yè)權(quán)力的集中,不有利于組織上層加強對組織整體活動的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢,并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對組織整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才訓(xùn)練、培養(yǎng)
A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、放權(quán)
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()