A、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B、領(lǐng)導(dǎo)參與模型
C、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D、途徑－目標(biāo)理論
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A、從眾行為
B、群體規(guī)范
C、群體士氣
D、群體大小
A、技術(shù)技能
B、人事技能
C、決策技能
D、心理素質(zhì)
A、暈輪效應(yīng)
B、刻板印象
C、近因效應(yīng)
D、第一印象
A、法約爾
B、韋伯
C、萊維特
D、泰勒
A、競(jìng)爭(zhēng)
B、經(jīng)濟(jì)的沖擊
C、社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)
D、勞動(dòng)力性質(zhì)的變化
E、技術(shù)的發(fā)展
最新試題
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）