單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，預(yù)測(cè)時(shí)間范圍越短，預(yù)測(cè)質(zhì)量越高；反之，預(yù)測(cè)質(zhì)量越低。因此，要提高產(chǎn)品價(jià)格決策的準(zhǔn)確性，需要進(jìn)行（）
A、短期預(yù)測(cè)
B、中期預(yù)測(cè)
C、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
D、中短期預(yù)測(cè)相結(jié)合
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1.名詞解釋領(lǐng)導(dǎo)班子
2.名詞解釋管理層次與管理幅度
3.名詞解釋企業(yè)目標(biāo)
4.單項(xiàng)選擇題控制是一種動(dòng)態(tài)的、適時(shí)的信息（）過(guò)程。
A.通報(bào)
B.反饋
C.上報(bào)
D.下達(dá)
5.單項(xiàng)選擇題在沖突發(fā)生后，管理者可以召集沖突的雙方，通過(guò)開(kāi)會(huì)等方式，讓雙方開(kāi)誠(chéng)布公地交流，積極傾聽(tīng)并理解對(duì)方的意見(jiàn)。這種解決沖突的方法是（）
A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強(qiáng)制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.樹(shù)立更高目標(biāo)
最新試題
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
題型：多項(xiàng)選擇題