單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購(gòu)買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司在銷售預(yù)測(cè)中使用的定性預(yù)測(cè)法為()

A.經(jīng)理意見推測(cè)法
B.銷售人員意見推測(cè)法
C.購(gòu)買者意見推測(cè)法
D.供應(yīng)商意見推測(cè)法


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1.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購(gòu)買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,分配給銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)完成的銷售任務(wù)被稱為()

A.營(yíng)銷環(huán)境
B.銷售預(yù)測(cè)
C.銷售目標(biāo)
D.銷售定額

2.單項(xiàng)選擇題

 Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。
確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。
Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購(gòu)買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。

根據(jù)案例中內(nèi)容可知,銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)是()

A.營(yíng)銷環(huán)境
B.銷售預(yù)測(cè)
C.銷售目標(biāo)
D.銷售定額

3.多項(xiàng)選擇題絕對(duì)分析法是一種銷售績(jī)效分析方法,依據(jù)分析的不同要求可以進(jìn)行不同的比較分析,具體為()

A.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比
B.與計(jì)劃資料對(duì)比
C.與前期資料對(duì)比
D.與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比
E.與行業(yè)平均水平對(duì)比

4.多項(xiàng)選擇題競(jìng)賽抽獎(jiǎng)是一種銷售促進(jìn)手段。競(jìng)賽通常需要具備的要素包括()

A.裁判
B.獎(jiǎng)品
C.參與者的才能與學(xué)識(shí)
D.某些參加條件限制
E.場(chǎng)地

5.多項(xiàng)選擇題折價(jià)優(yōu)待的運(yùn)用方式靈活多樣,常見的方式包括()

A.標(biāo)簽上的運(yùn)用
B.軟質(zhì)包裝上的運(yùn)用C.瓶裝上的運(yùn)用
D.套袋式包裝上的運(yùn)用
E.買一贈(zèng)一時(shí)的運(yùn)用

最新試題

如果一個(gè)雙職工家庭與聘用的家庭鐘點(diǎn)工之間有良好的關(guān)系,那么職工夫婦對(duì)家庭服務(wù)就沒有后顧之憂。這里所體現(xiàn)的關(guān)系營(yíng)銷對(duì)顧客的價(jià)值主要是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

路線銷售目的在于提高()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)銷售人員實(shí)現(xiàn)銷售量或是銷售額而支付的一種報(bào)酬是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銷售()就是企業(yè)或企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。

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當(dāng)客戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)表示懷疑的態(tài)度時(shí),作為推銷人員應(yīng)該()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

渠道經(jīng)理必須從渠道關(guān)系中了解渠道成員的需要,做好渠道成員的激勵(lì)工作??朴嵐臼且患疑a(chǎn)電腦主板的廠商,他們要制定激勵(lì)中間商的渠道政策,下列哪一項(xiàng)屬于間接激勵(lì)中間商的措施?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某家公司的技術(shù)部門抱怨銷售員,說他們“經(jīng)常保護(hù)顧客而沒有考慮公司的利益”,銷售部門又對(duì)公司信息部門處理顧客建議和投訴不及時(shí)特別不滿,接到顧客的抱怨后,信息部門又對(duì)技術(shù)部門的工作十分不滿。這時(shí),公司高層管理者的首要任務(wù)是()

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對(duì)企業(yè)來說,服務(wù)中的最大供給能力取決于()

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一旦出現(xiàn)竄貨現(xiàn)象,()能夠幫助廠商迅速查出貨源。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題