A.上司在考核員工時,只根據某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面考核的依據
B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分數可能都集中在某一固定的范圍內變動(平均值)
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A.80%,20%
B.20%,80%
C.50%,50%
D.60%,40%
A.職位分析問卷法
B.管理職位分析問卷法
C.工作要素法
D.能力要求法
A.組織中需要填補的最重要管理決策職位
B.中、長期內不同職務或工作類型人員分布狀況
C.員工個人成長需求與組織的發(fā)展相結合
D.改善個人與崗位要求的配合關系
A.學院型組織
B.倶樂部型組織
C.棒球隊型組織
D.堡壘型組織
A.當時的情境是什么
B.具體的任務是什么
C.采取了什么具體行動
D.結果怎么樣
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事業(yè)單位的特征有哪些?()
員工基本福利“五險一金”中的“五險”不包括哪一項?()
下列哪一項不是人力資源管理的特點?()
下列哪一項不屬于事業(yè)單位的特征?()
對于事業(yè)單位的績效考核應以智力成果為重點,考核方式要靈活多樣。()
組織發(fā)展至今,雖形式各樣,內涵卻保持著一定的發(fā)展規(guī)律。下列哪項不是組織發(fā)展的特性?()
任職的新形式有哪些?()
下列哪一項不屬于公職人員權利、義務規(guī)定的特點?()
“人管人”模式不包括哪種類型?()
以下哪些理論與人力資源管理相關?()