A、績效考核主體應(yīng)該對被考核人員的工作情況有一定的了解
B、績效考核主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)考核的目的
C、發(fā)揮主管的主導(dǎo)性作用
D、提高主管的工作積極性,使得主管對員工的安排更加有序
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A、按考核時(shí)間劃分
B、按考核內(nèi)容劃分
C、按考核主體劃分
D、按考核地點(diǎn)劃分
A、基于個(gè)性的績效評估
B、強(qiáng)制分配
C、360度反饋/多評價(jià)者評估
D、行為錨定評價(jià)
A.定期的書面通告
B.定期的會(huì)議溝通
C.書面溝通
D.一對一的會(huì)談
A、系統(tǒng)的目標(biāo)
B、建立系統(tǒng)的原因和過程
C、培訓(xùn)
D、選擇單位的規(guī)模是否適當(dāng)
A、提倡者
B、支持者
C.示范者
D、設(shè)計(jì)者
最新試題
在現(xiàn)代組織管理中,績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比,政府部門的績效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征,主要體現(xiàn)在()。
在人力資源管理領(lǐng)域,對個(gè)人績效的考核普遍采用了()。
360度考核盡可能綜合來自()等各方面的信息,盡可能做到公平公正
公共行政活動(dòng)所形成的直接結(jié)果,如政府主持修建防洪大壩、實(shí)施航天工程,政府倡導(dǎo)健康文明的社會(huì)風(fēng)尚等是屬于()。
政府績效管理的第一環(huán)節(jié)是()。
政府績效管理的功能有()
政府績效管理具有()的指標(biāo)設(shè)計(jì),能夠較好地滿足不同民眾的多方面要求
目前我國政府績效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類型()
優(yōu)化中國政府績效管理的措施包括()
系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有()。