A.工作內(nèi)容變化小
B.工作內(nèi)容變化快
C.工作循環(huán)周期長
D.工作內(nèi)容穩(wěn)定
E.工作循環(huán)周期短
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A.靈活性較高
B.結(jié)果準(zhǔn)確
C.成本低
D.工作效率高
E.為進(jìn)一步工作分析提供信息
A.靈活性較高的職位
B.腦力型工作
C.體力型工作
D.工作中有許多心理活動
E.創(chuàng)造性工作
A.問卷測試
B.問卷設(shè)計(jì)的質(zhì)量
C.調(diào)查前培訓(xùn)
D.問卷調(diào)查過程的控制
E.問卷調(diào)查信息的確認(rèn)
A.物質(zhì)
B.產(chǎn)品
C.條件
D.勞務(wù)
E.信息
A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略傳遞
B.提高流程效率
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)
E.改進(jìn)工作方法
最新試題
工作分析是從工作到人，探討如何實(shí)現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
職位通道設(shè)計(jì)對員工個人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
在工作分析時，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險較大。這樣的風(fēng)險屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置，以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
個人能力、心理、機(jī)遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進(jìn)行的訪談。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。