A.以更高的工資比完全競爭者雇傭更多的工人
B.以更高的工資比完全競爭者雇傭更少的工人
C.以更低的工資比完全競爭者雇傭更多的工人
D.以更低的工資比完全競爭者雇傭更少的工人
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A.比完全競爭市場雇傭更多的工人
B.比完全競爭市場雇傭更少的工人
C.和完全競爭市場雇傭一樣多的工人,因?yàn)閯趧?dòng)力市場的競爭
D.比完全競爭市場雇傭更少的工人,提供更高的工資
A.工人不需要交稅
B.工資和雇傭量通常都會(huì)減少
C.顧客不需要交稅
D.工資將會(huì)下降,但是雇傭量會(huì)上升
A.是向上傾斜的
B.是水平的
C.是邊際收益圖中向下傾斜的部分
D.是勞動(dòng)邊際產(chǎn)品圖中向下傾斜的部分
A.球隊(duì)必須考慮體育明星應(yīng)該掙多少錢
B.球隊(duì)必須考慮體育明星可以使收益增加多少
C.球隊(duì)估計(jì)體育明星的邊際產(chǎn)品;因?yàn)檫@只是猜測,體育明星通常報(bào)酬沒有給足
D.球隊(duì)將雇傭體育明星,如果這樣做可以增加球隊(duì)的收益
A.增加雇用量可以增加利潤
B.減少雇用量可以增加利潤
C.利潤可以最大化
D.總成本一定大于總收益
最新試題
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。