A.雇傭更多的勞動(dòng)力，因?yàn)閯趧?dòng)力相對(duì)便宜了
B.雇傭更少的勞動(dòng)力，因?yàn)槌杀驹黾?br />
C.勞動(dòng)力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動(dòng)力
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A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變，但價(jià)格更高
A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產(chǎn)品曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動(dòng)需求曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費(fèi)用曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資，但不減少雇傭量
A.雇主，如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
B.雇主，如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
C.員工，如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
D.員工，如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總互補(bǔ)關(guān)系
B.規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總互補(bǔ)關(guān)系
C.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總替代關(guān)系
D.規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng)，兩種投入品具有總替代關(guān)系
A.勞動(dòng)邊際產(chǎn)品等于資本邊際產(chǎn)品
B.工資除以勞動(dòng)邊際產(chǎn)品等于單位資本的租金除以資本邊際產(chǎn)品
C.勞動(dòng)力等于資本
D.工資等于單位資本的租金
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。