A.小的團(tuán)隊(duì)
B.將獎(jiǎng)金與個(gè)人的績(jī)效相聯(lián)系的廠商
C.利潤(rùn)分享計(jì)劃
D.使用計(jì)件工資制的廠商
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A.可以解決與個(gè)人獎(jiǎng)相聯(lián)系的搭便車問(wèn)題
B.會(huì)以犧牲個(gè)人績(jī)效為代價(jià)將努力引向團(tuán)隊(duì)績(jī)效因而產(chǎn)生委托-代理問(wèn)題
C.通常包括中層管理者大部分的總報(bào)酬而幾乎不包括高層管理者的總薪酬
D.當(dāng)針對(duì)相對(duì)小的員工群體時(shí)效果最好
A.潛在的搭便車問(wèn)題會(huì)使這種計(jì)劃在所有廠商失效,除非是最大的廠商
B.利潤(rùn)分享是一個(gè)典型的延期支付計(jì)劃
C.這種計(jì)劃與群體的績(jī)效捆綁在一起,因此,利潤(rùn)分享與工人的生產(chǎn)率聯(lián)系并不總是清晰的
D.沒有可以將一個(gè)工人更努力工作轉(zhuǎn)換成更多報(bào)酬的手段
A.“贏得”加薪和晉升是根據(jù)生產(chǎn)率排名而進(jìn)行的
B.廠商一般提供加薪和晉升僅僅是依據(jù)資歷進(jìn)行的
C.委托-代理問(wèn)題
D.薪金制工作是一個(gè)延期報(bào)酬計(jì)劃的例子
A.計(jì)件
B.傭金
C.計(jì)時(shí)
D.版稅
A.生產(chǎn)在很大程度上與廠商使用薪金工人沒有關(guān)系
B.法律規(guī)定限制了廠商解雇薪金工人
C.他們的工作時(shí)間一般是固定的
D.晉升或加薪可用來(lái)減少怠工
最新試題
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
筆試的長(zhǎng)處是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。