A.降低了工人的效用
B.增加了工人的效用
C.會增加或減少工人的效用
D.使工人達(dá)到最大可能的效用水平
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A.確保所有工人最大程度的健康和安全保護(hù)
B.不會給雇主帶來更高的成本或更低的利潤
C.把注意力集中在當(dāng)前支付了大量的補償性工資差異的工作上
D.以權(quán)衡安全項目的成本與降低風(fēng)險給工人或其他受益人帶來的價值
A.廠商對不同教育水平的工人提供不同的工資
B.不同的廠商提供不同的工資和風(fēng)險水平
C.一個公司可以提供的不同工資和風(fēng)險水平
D.與相同的工資水平相關(guān)不同的風(fēng)險水平
A.廠商A將愿意支付比廠商B更多的補償性工資
B.廠商B將愿意支付比廠商A更多的補償性工資
C.兩家廠商將支付相同的補償性工資,但廠商B將比廠商A獲得更高的利潤
D.廠商A減少風(fēng)險比廠商B更加昂貴
A.受傷的水平可以容易且廉價地降低
B.在工作場所提高安全性將是非常昂貴的
C.該行業(yè)是競爭非常激烈的
D.該行業(yè)將僅支付很少的補償性工資差異
A.總成本和總收入之間的差異是不變的
B.廠商的安全水平是不變的
C.廠商的工資水平是不變的
D.廠商的安全成本是不變的
最新試題
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
申請表采用()以上的形式更為合適。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
工資管理的基本原則有()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。