A.招募費用
B.交通補貼
C.福利
D.小時工資
E.培訓費用
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A.代表了勞動者所受到的收入水平約束
B.本質(zhì)上也是時間約束
C.反映出勞動收入(工資率)和閑暇時間是互為機會成本的
D.從左上向右下傾斜
A.學費越低
B.畢業(yè)后工資越高
C.離退休年齡越遠
D.直接就業(yè)工資越低
A.通過替代效應(yīng)使企業(yè)雇傭量增加
B.通過替代效應(yīng)使企業(yè)雇傭量減少
C.通過規(guī)模效應(yīng)使企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模從而雇傭量增加
D.通過規(guī)模效應(yīng)使企業(yè)減小生產(chǎn)規(guī)模從而雇傭量減少
A.會降低某些勞動者的效用
B.導致某些勞動力退出工作
C.會提升某些勞動者的效用
D.導致所有勞動者的效用提高
A.個人勞動力供給的加總
B.左下-右上傾斜
C.向后彎曲的曲線
D.比個人供給曲線更為平坦
最新試題
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。