A、摩擦性失業(yè)
B、自愿失業(yè)
C、非自愿失業(yè)
D、結(jié)構(gòu)性失業(yè)
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A、表面上就業(yè)
B、失業(yè)周期較長(zhǎng)
C、無法準(zhǔn)確識(shí)別
D、明顯的群體性
A、明顯的群體性
B、個(gè)體性
C、表面上就業(yè)
D、靈活性
A、第一產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員上升
B、第二產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員上升
C、第一、第二產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員減少,第三產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員上升
D、第三產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員減少
A、可分的
B、沒有直接關(guān)系
C、不可分的
D、不確定
A、勞動(dòng)力供求
B、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
C、資本市場(chǎng)
D、經(jīng)濟(jì)總量
最新試題
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
筆試的長(zhǎng)處是()。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。