A.排序法缺乏具體詳細的評價標(biāo)準(zhǔn)，評價的主觀性較大
B.分類法在定義等級標(biāo)準(zhǔn)時主觀性較大
C.因素比較法的可靠性較高，而且可使不同職位之間更具可比性
D.要素計點法和分類法都是將職位與職位直接比較的方法
E.要素計點法和因素比較法設(shè)計復(fù)雜，實施難度較大
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A.平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理方法
B.平衡計分卡實現(xiàn)了評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合
C.平衡計分卡綜合考慮所有重要績效指標(biāo)，可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
D.平衡計分卡的設(shè)計需要有企業(yè)高層管理者的充分參與
E.平衡計分卡操作簡便，實施成本相對較低
A.目標(biāo)管理法能夠使各級員工明確工作目標(biāo)
B.目標(biāo)管理法可以激發(fā)員工的自覺性，調(diào)動員工的積極性
C.目標(biāo)管理法可以較容易地實現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)的溝通，管理成本低
D.目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)，可能會犧牲企業(yè)的長遠利益
E.由于許多目標(biāo)難以量化和具體化，目標(biāo)管理法在實施時有一定的難度
A.人事管理產(chǎn)生于社會工業(yè)化發(fā)展的初期
B.人力資源管理將人視為被動適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素
C.人力資源管理的主要職能是完成事務(wù)性工作
D.人力資源管理將人看作是能夠通過有效管理與開發(fā)實現(xiàn)增值的資本
E.人事管理將人的勞動看作是組織在生產(chǎn)過程中的消耗或成本
A.借助“外腦”
B.采用權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
C.工作豐富化
D.采用以資歷為基礎(chǔ)的報酬體系
E.實施長期薪酬
A.過程分析
B.作業(yè)分析
C.時間分析
D.動作分析
E.心理分析
最新試題
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入（）階段。
下列選項中，屬于法定用人單位的是（）
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
下列選項中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時間。
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）