A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓(xùn)資源
C.企業(yè)文化
D.人員技能、能力和綜合素質(zhì)
E.公司整體人力資源狀況
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A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)技能
C.領(lǐng)導(dǎo)技能
D.經(jīng)營技能
E.工作態(tài)度
A.排序法缺乏具體詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn),評價的主觀性較大
B.分類法在定義等級標(biāo)準(zhǔn)時主觀性較大
C.因素比較法的可靠性較高,而且可使不同職位之間更具可比性
D.要素計點(diǎn)法和分類法都是將職位與職位直接比較的方法
E.要素計點(diǎn)法和因素比較法設(shè)計復(fù)雜,實(shí)施難度較大
A.平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理方法
B.平衡計分卡實(shí)現(xiàn)了評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合
C.平衡計分卡綜合考慮所有重要績效指標(biāo),可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
D.平衡計分卡的設(shè)計需要有企業(yè)高層管理者的充分參與
E.平衡計分卡操作簡便,實(shí)施成本相對較低
A.目標(biāo)管理法能夠使各級員工明確工作目標(biāo)
B.目標(biāo)管理法可以激發(fā)員工的自覺性,調(diào)動員工的積極性
C.目標(biāo)管理法可以較容易地實(shí)現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)的溝通,管理成本低
D.目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo),可能會犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益
E.由于許多目標(biāo)難以量化和具體化,目標(biāo)管理法在實(shí)施時有一定的難度
A.人事管理產(chǎn)生于社會工業(yè)化發(fā)展的初期
B.人力資源管理將人視為被動適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素
C.人力資源管理的主要職能是完成事務(wù)性工作
D.人力資源管理將人看作是能夠通過有效管理與開發(fā)實(shí)現(xiàn)增值的資本
E.人事管理將人的勞動看作是組織在生產(chǎn)過程中的消耗或成本
最新試題
.下列選項(xiàng)中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括()
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時,可以增加的考核主體包括()。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
在引進(jìn)外國人才時,我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。