單項選擇題在一個大型、復雜、具有多功能需要的項目上，下列哪種組織結(jié)構(gòu)能夠給予項目經(jīng)理足夠的職權(quán)？（）

A.強矩陣型
B.平衡矩陣型
C.弱矩陣型
D.職能型


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1.單項選擇題項目干系人之間出現(xiàn)了不同或相互沖突的目標時，應(yīng)該（）

A.應(yīng)該鼓勵
B.應(yīng)該忽視
C.會加大項目經(jīng)理管理干系人期望的困難
D.通常會使項目經(jīng)理對干系人期望的管理更容易

2.單項選擇題在項目型組織中，項目經(jīng)理的常見頭銜是？（）

A.項目經(jīng)理
B.項目協(xié)調(diào)員
C.項目教練
D.項目聯(lián)絡(luò)員

3.單項選擇題全職項目經(jīng)理最有可能出現(xiàn)在下列哪種組織中？（）

A.職能型
B.弱矩陣型
C.項目型
D.小資本型

4.單項選擇題項目協(xié)調(diào)員通常出現(xiàn)在下列哪種組織中？（）

A.項目型
B.強矩陣型
C.弱矩陣型
D.平衡矩型

5.單項選擇題項目經(jīng)理在下列哪種組織中擁有最小的職權(quán)？（）

A.職能型
B.弱矩陣型
C.強矩陣型
D.項目型

最新試題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題