A.霍桑
B.梅奧
C.泰勒
D.孟子
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你可能感興趣的試題
A.自我服務(wù)的偏差
B.首因效應(yīng)
C.基本歸因偏誤
D.近因效應(yīng)
A.個體與群體取向
B.權(quán)力距離
C.不確定性規(guī)避
D.男性化與女性化
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
A.控制和激勵
B.情感表達(dá)
C.信息流通
D.維持個體的人際關(guān)系
A.生活節(jié)奏通常很快
B.對很多事情的速度感到不耐煩
C.充分放松而不感內(nèi)疚
D.總是試圖同時做兩件以上的事情
最新試題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵的目的（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
小明是一位割草員，日常推割草機(jī)，每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時，要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉，沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī)，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）