A、充分表現(xiàn)出傾聽的興趣
B、注意說話者的表現(xiàn)形式
C、不要關(guān)注說話空白
D、可以打斷對方說話
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A、明確反饋的目的
B、反饋要具體
C、反饋應當是描述性的
D、以上都有
A、臉紅
B、腿抖
C、鼓掌
D、說話時手轉(zhuǎn)筆
A、清晰的任務結(jié)構(gòu)
B、最好是10人以上的規(guī)模
C、團隊成員成熟并有人際關(guān)系技巧
D、需要權(quán)威的幫助
A、共同承諾
B、雙向負責
C、由領(lǐng)導將任務安排給個人
D、協(xié)同效應
A、富有創(chuàng)造性和想象力
B、冷靜而有策略
C、性格外向而善于發(fā)現(xiàn)機會
D、老練而有思想
最新試題
變革型領(lǐng)導的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進行變革。
領(lǐng)導者在變革的第一階段的作用是()
以下因素不屬于領(lǐng)導效能定義一部分的是()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點和投入的能力。
相信自己的情緒、動機、復雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導力的哪個組成部分()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
羅伯特·格林利夫是第一個提出()領(lǐng)導概念的人。
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導者應該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
哪種領(lǐng)導風格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
()是組織和領(lǐng)導者變革的障礙。