A.政治—法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
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A、企業(yè)的目的
B、企業(yè)的成長方向
C、企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)
D、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
E、企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和水平
A.SBA結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.SBA結(jié)構(gòu)相對(duì)集中化戰(zhàn)略
C.SBA結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.SBA結(jié)構(gòu)無關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.SBA結(jié)構(gòu)高度分散化戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)營
B.聯(lián)合經(jīng)營
C.承包經(jīng)營
D.租賃經(jīng)營
A.企業(yè)計(jì)劃
B.國家計(jì)劃
C.規(guī)模實(shí)力
D.產(chǎn)品的社會(huì)需求
A.40％
B.50％
C.30％
D.60％
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）