單項選擇題人力資本、社會資本和組織資本來源于組織中的知識、技術(shù)、()和客戶四個方面的資源。

A.人才
B.管理
C.文化
D.關(guān)系


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4.多項選擇題求職面試是公司招聘人員時采取的一種深度與應(yīng)聘人員接觸的途徑,俗話說細(xì)節(jié)決定成敗,在面試中應(yīng)注意()。

A、自我介紹語速適中
B、謙虛的介紹自己的經(jīng)歷等
C、回答對方問題是平視對方面部
D、運用新穎流行語言回答問題
E、結(jié)束時退出房間并說謝謝

5.多項選擇題人力資源需求預(yù)測中專家評判技術(shù)應(yīng)用廣泛,其中德爾菲法使用頻率最高,運用時應(yīng)注意哪些事項()。

A.提出的問題必須是高質(zhì)量的,且沒有歧義
B.專家數(shù)量不超過30個
C.不需要提供給專家信息和材料,由專家自行調(diào)查和預(yù)測
D.專家的主觀估計數(shù)字(提供了依據(jù))可以作為參考
E.專家不需要匿名

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給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

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完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()

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收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()

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在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

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在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()

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崗位分析主要提供的問題不包括()

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崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()

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在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

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人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()

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為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()

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