A.要素研究階段
B.主體研究階段
C.心理研究階段
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A.企業(yè)計(jì)劃
B.預(yù)測
C.決策
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
制定計(jì)劃的過程分為以下幾步:
(1)確立目標(biāo);
(2)估量機(jī)會(huì);
(3)調(diào)查研究;
(4)提出多種方案;
(5)方案選擇。
正確的順序是()
A.(1)→(3)→(2)→(4)→(5)
B.(2)→(1)→(3)→(4)→(5)
C.(2)→(1)→(4)→(3)→(5)
A.信息
B.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)
C.管理的手段
A.上層的計(jì)劃適用于組織的所用層次
B.組織對(duì)一切活動(dòng)都要有計(jì)劃
C.計(jì)劃是各級(jí)主管人員的一個(gè)共同職能
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
社群控制的主要特征包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()