A.聘請(qǐng)雙方認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出任財(cái)務(wù)總監(jiān),使合作各方相互信任,以保證資金安全使用
B.對(duì)作價(jià)出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評(píng)估
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議,與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議
D.在美國(guó)建立研發(fā)中心,保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平
E.制定風(fēng)險(xiǎn)資本退出計(jì)劃
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A.制定風(fēng)險(xiǎn)事件的定義,制定風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)分和解釋辦法
B.對(duì)輸入信息進(jìn)行整理和分析,召集風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,對(duì)各種事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件定性判斷,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行定量分析
C.對(duì)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的事件確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施并進(jìn)行書面報(bào)告,列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
A.用戶的桌面溝通系統(tǒng)
B.人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別審核系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)
E.后臺(tái)管理操作系統(tǒng)
A.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理
B.風(fēng)險(xiǎn)因素管理
C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策
E.全員風(fēng)險(xiǎn)管理
A.以對(duì)象為基礎(chǔ)
B.利用特定的軟件模塊,直接完成從對(duì)象客體的描述到軟件體系結(jié)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)換
C.避免了其他方法在描述客觀世界的問(wèn)題領(lǐng)域和軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不一致性
D.解決了從電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)到軟件模塊之間的多次映射的復(fù)雜過(guò)程
E.邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行
A.加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶的直接參與,減少了用戶投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.能接受不確定的需求,很好地解決項(xiàng)目參與者之間的通信困難
C.用有意識(shí)地反復(fù)迭代取代了無(wú)計(jì)劃的重復(fù)和反復(fù)
D.強(qiáng)調(diào)面向客戶
E.邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行
最新試題
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括:()
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面:()
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。