A.加強(qiáng)了開發(fā)過程中用戶的直接參與，減少了用戶投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.能接受不確定的需求，很好地解決項(xiàng)目參與者之間的通信困難
C.用有意識(shí)地反復(fù)迭代取代了無計(jì)劃的重復(fù)和反復(fù)
D.強(qiáng)調(diào)面向客戶
E.邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行
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A.開發(fā)周期長
B.缺乏靈活性
C.開發(fā)人員與用戶的交流困難
D.開發(fā)周期難以控制
E.系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難
A.人員選擇
B.明確中心議題，并醒目標(biāo)注
C.輪流發(fā)言但無須記錄
D.對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)
A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復(fù)雜
C.SWOT分析形式上很簡單
D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí)
A.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因
C.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離
D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離
A.研發(fā)項(xiàng)目
B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目
C.國際承包工程項(xiàng)目
D.個(gè)人項(xiàng)目
E.旅游項(xiàng)目
最新試題
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括：（）
（）的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說法正確的是：（）
關(guān)于管理程序沖突，說法正確的是：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。