A.決策樹法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.蒙托卡羅模擬法
D.故障樹法
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A.主觀評(píng)分法
B.決策樹法
C.風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法
D.層次分析法
A.主觀評(píng)分法
B.決策樹法
C.風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法
D.比例法
A.風(fēng)險(xiǎn)回避準(zhǔn)則
B.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡準(zhǔn)則
C.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用最小準(zhǔn)則
D.風(fēng)險(xiǎn)成本/效益比準(zhǔn)則
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
C.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果
A.最小后悔值概率法
B.不等概率法
C.等概率法
D.貝葉斯概率法
最新試題
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
()不屬于項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”,以下說法正確的是:()
解決各種沖突的常用策略包括:()
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括:()