A.尊敬
B.服從
C.接受
D.彌助
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A.內(nèi)隱層
B.制度層
C.外顯層
D.器物層
A.勞倫斯·米勒
B.威廉·大內(nèi)
C.迪爾和肯尼迪
D.彼德與華特曼
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式組織
A.合作
B.退避
C.妥協(xié)
D.順應(yīng)
A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識
B.建立和諧情感
C.達(dá)到心理互補(bǔ)
D.實行動機(jī)強(qiáng)化
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵的目的（）
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）