A.對財?shù)墓芾?br />
B.對物的管理
C.對人的管理
D.對時間的管理
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A.赫茲伯格
B.杜魯克
C.李維特
D.凱利
A.近因效應
B.光環(huán)效應
C.定勢效應
D.情感效應
A.尊敬
B.服從
C.接受
D.彌助
A.內隱層
B.制度層
C.外顯層
D.器物層
A.勞倫斯·米勒
B.威廉·大內
C.迪爾和肯尼迪
D.彼德與華特曼
最新試題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）