A.平等
B.信任
C.善意
D.寬容
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A.分析聽(tīng)者和溝通環(huán)境
B.明確溝通目的
C.明確提出最核心的觀點(diǎn)
D.用充實(shí)的論據(jù)支持觀點(diǎn)
A.工作動(dòng)力不足
B.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
C.作風(fēng)不實(shí)
D.執(zhí)行力差
A.無(wú)自我管理團(tuán)隊(duì)
B.低度自我管理團(tuán)隊(duì)
C.中度自我管理團(tuán)
D.高度自我管理團(tuán)隊(duì)
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
B.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
C.質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)
D.售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)
A.高層管理團(tuán)隊(duì)
B.中層管理團(tuán)隊(duì)
C.下層管理團(tuán)隊(duì)
D.基層管理團(tuán)隊(duì)
最新試題
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊(duì)成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的特點(diǎn)是（）。
職位影響力與個(gè)人影響力不同，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個(gè)人影響力。（）
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有（）。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。