A.批評的目的就是明確事情的對錯(cuò)與否
B.要避免當(dāng)眾批評
C.批評的時(shí)候要對事不對人
D.只批評一次，不要舊帳重提
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A.正確的做事情
B.著眼于目前
C.挑戰(zhàn)慣例、尋找新的途徑
D.需要管理制度加以規(guī)范
A.權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)者的確比權(quán)力小的領(lǐng)導(dǎo)者容易樹立威信
B.如果下屬的期望值越低，則很難迅速樹立威信
C.道德品質(zhì)是影響威信建立的內(nèi)因
D.助手也可以通過樹立相應(yīng)的威信強(qiáng)化部門經(jīng)理的威信
A.沖突可以分為兩種，一種是工作上的沖突，一種是人際關(guān)系上的沖突
B.有效沖突是指對部門或個(gè)人有利的沖突
C.有效沖突也可能轉(zhuǎn)化成有害沖突
D.沖突經(jīng)常是突然產(chǎn)生的
A.應(yīng)該花更多的時(shí)間在員工身上
B.馬上行動比確定目標(biāo)更重要
C.全面的認(rèn)識自己
D.將精力集中在處理重要事情上
A.部門經(jīng)理解決問題的能力僅僅指在日常的工作中解決問題
B.部門經(jīng)理的一項(xiàng)重要能力是談判能力
C.作為一名優(yōu)秀的管理者，一定要信任自己的團(tuán)隊(duì)
D.作為一名優(yōu)秀的管理者，一定要認(rèn)識和控制壓力
最新試題
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
在工序質(zhì)量控制過程中，自檢活動的內(nèi)容包括（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險(xiǎn)儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
廣告認(rèn)知率屬于（）效果測定方式。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是（）。