A.領導者不得與親屬在同一單位做有從屬關系的工作
B.領導者不得與朋友在同一單位做有從屬關系的工作
C.領導者不得與老鄉(xiāng)在同一單位做有從屬關系的工作
D.領導者不得與同學在同一單位做有從屬關系的工作
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A.否認決策的優(yōu)化
B.強調決策是在一定的現(xiàn)實條件下優(yōu)化
C.否認決策客觀標準
D.強調決策的主觀隨意性
A.智囊系統(tǒng)
B.信息系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.組織系統(tǒng)
A.程序原則
B.可行原則
C.選優(yōu)原則
D.預測原則
A.領導方法
B.領導藝術
C.領導觀念
D.領導決策
A.效益觀念
B.市場觀念
C.改革創(chuàng)新觀念
D.空間觀念
最新試題
從垂直領導力到共享領導力,反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
變革型領導行為強調領導者的影響力,強調組織的利益高于自身利益,強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調領導行為的效能。
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
服務型領導行為具有特定的行為模式,主要包括()
領導科學的藝術化過程包括()
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
領導行為過程中組織工作的原則是()
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。