A.決策崗位
B.管理崗位
C.專業(yè)崗位
D.執(zhí)行崗位
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A.活動
B.活動間的邏輯關(guān)系
C.活動的承擔(dān)者
D.活動的執(zhí)行方式
A.工作日志法
B.職位分析問卷法
C.管理職位描述問卷法
D.職能工作分析法
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.觀察法
A.法國
B.英國
C.美國
D.德國
A.問卷調(diào)查法
B.觀察法
C.訪談法
D.工作日志法
最新試題
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
要素計點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作日志不屬于觀察法的類型。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。