A.最低學(xué)歷
B.上崗培訓(xùn)
C.優(yōu)先權(quán)
D.工作經(jīng)驗(yàn)
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A.技巧
B.判斷能力
C.準(zhǔn)確性
D.敏感能力
A.獨(dú)立能力
B.判斷能力
C.應(yīng)變能力
D.敏感能力
A.風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任
B.成本控制責(zé)任
C.指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任
D.與其他人合作的責(zé)任
A.被管理層的人數(shù)
B.管理的性質(zhì)和程度
C.管理的公開程度
D.工作結(jié)果責(zé)任
A.工作分析的客體
B.工作分析的內(nèi)容
C.工作分析的對(duì)象
D.工作分析的標(biāo)的
最新試題
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作日志不屬于觀察法的類型。