A.加深自己的差異化程度，增加顧客價(jià)值
B.降低成本，向顧客讓渡更多的利潤(rùn)
C.將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略相結(jié)合
D.集中到某個(gè)小市場(chǎng)上，提供顧客更好的服務(wù)
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你可能感興趣的試題
A.一定要技術(shù)上領(lǐng)先
B.難以被對(duì)手模仿
C.難以被很好的替代
D.對(duì)顧客要有價(jià)值
A.顧客的價(jià)格敏感度提高
B.獲取溢價(jià)收益
C.顧客將公司的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)供應(yīng)商有更強(qiáng)的議價(jià)能力
A.公司之間的交叉持股
B.外部的控制市場(chǎng)
C.內(nèi)部的高管人員
D.產(chǎn)品市場(chǎng)
A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支之間沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，完全獨(dú)立
B.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支可能會(huì)面對(duì)相同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支會(huì)存在密切相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支可能會(huì)強(qiáng)調(diào)同種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.約束經(jīng)理人員的日常行為
B.直接進(jìn)行戰(zhàn)略決策的制定
C.對(duì)經(jīng)理雇傭、解雇、獎(jiǎng)勵(lì)
D.對(duì)于企業(yè)重大的決策進(jìn)行直接的監(jiān)控
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）